Mantenimiento y disponibilidad

Los servicios se disparan por horas acumuladas del horómetro (250, 500 y 1.000 h) con alerta previa. La disponibilidad y el margen cruzan horas facturadas contra el costo de tener la máquina parada.

Ver facturación

Equipos monitoreados

intervalos 250 / 500 / 1000 h

Servicios vencidos

Requieren parada inmediata

Próximos a vencer

Alerta a 25 h del objetivo

Disponibilidad media

0,0%

Utilización 0,0% de la jornada

Costo de parada

$ 0

Margen neto $ 0

Plan de mantenimiento por horómetro

Avance de cada intervalo y estado del próximo servicio

0 equipos

Sin plan cargado

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Disponibilidad y rentabilidad por máquina

Últimos 7 días: disponibilidad sobre 24 h, utilización sobre jornada, margen después de mantenimiento y parada

7 días

Máquina	Obra / cliente	Disponibilidad	Horas	Ingresos	Mant.	Parada	Margen

Costo de parada = horas detenidas × (costo día parada ÷ 24). El margen resta mantenimiento y parada de los ingresos facturables.

Últimos servicios ejecutados

Historial con costo y horas de parada reales

0 registros

Acumulado del historial$ 0 · 0,0 h de parada